Деятельность

Попечительский совет БГСХА был создан в 1998 году и является некоммерческой организацией в качестве самостоятельного юридического лица. Организация обладает самостоятельным балансом, имуществом, расчетным счетом в банке, печатью со своим наименованием, фирменным банком. Основными целями совета являются:

содействие функционированию и развитию БГСХА;
содействие в решении вопросов, возникающих в процессе деятельности образовательного учреждения, в том числе с использованием внебюджетных источников финансирования;
содействие в привлечении внебюджетных средств для обеспечения деятельности и развития БГСХА;
содействие деятельности, направленной на развитие способностей и социальной адаптации обучающихся БГСХА.

Задачами организации являются:

улучшение условий труда педагогических и других работников образовательного учреждения;
содействие в организации конкурсов, соревнований и других массовых студенческих мероприятий образовательного учреждения;
содействие в совершенствовании материально-технической базы образовательного учреждения, благоустройстве его помещений и территорий;
оказание образовательному учреждению различного рода помощи материального и нематериального характера (интеллектуального, правового, культуного, информационного и т.п.).

Планирование работы осуществляется на учебный год.

Исходя из требований устава, Стратегии развития академии до 2030 года, Попечительский совет в своей деятельности, старается реализовывать и создавать условия, способствующие созданию благоприятной учебной и творческой обстановки для обучающихся, стремится оказывать помощь в решении актуальных задач развития вуза как центра непрерывного образования для подготовки высококвалифицированных специалистов в агропромышленной отрасли. Деятельность совета способствует улучшению материально-технического обеспечения академии, лучшему ее позиционированию в публичном пространстве, расширению взаимодействия вуза с органами власти и управления, активизации сотрудничества с бизнесом, повышению социальной роли руководства образовательной организации в коллективе академии.

Проведена необходимая организационная работа. Обновлен состав совета, сформированы органы управления. Тем не менее в составе совета 26 человек, из которых 14 руководителей аграрных предприятий, 3 руководителя промышленных предприятия, 6 государственных служащих, 2 руководителя сельских районов, руководитель банка.

Почти все члены совета являются выпускниками БГСХА разных поколений и специальностей, а также имеют большой и успешный опыт в отрасли. Наиболее активно и плодотворно работают Анатолий Григорьевич Кушнарев, Нмжил Бадмаевич Мардваев,, Виктор Ганжурович Дондуков, Степан Филиппович Башкуев .

В повседневной работе используются фирменные бланки совета для официальных писем. Организовано своевременное информирование о работе совета на сайте и портале БГСХА, обновляется страничка сайта академии, а также стенд настенный около аудитории 110 академии, где располагается Попечительский совет. Своевременно подготавливаются соответствующие отчетные документы в вышестоящие исполнительные органы власти.

Активными спонсорами академии являются сельскохозяйственное акционерное общество «Белореченское» (генеральный директор Гавриил Степанович Франтенко) – 160 тысяч рублей, закрытое акционерное общество «Сутайское» Мухоршибирского района (генеральный директор Ким Дашинимаевич Эрдынеев) – 90 тысяч, общество с ограниченной ответственностью «Улан-Удэнское яйцо» (генеральный директор Виктор Ганжурович Дондуков) – 50 тысяч, общество с ограниченной ответственностью «Пилосервис» (директор и депутат Народного Хурала Ячменев) – 60, дирекция сети ветеринарных аптек – 40. Ожидаются перечисления еще от ряда крупных предприятий, с которыми ведется последовательная, терпеливая и разносторонняя работа. Это можно сказать и о Бурятском филиале Россельхозбанка. Как известно, было намечено с их стороны выделение в общей сложности 400 тысяч на проект по брендированию аудитории 531 информационно-библиотечного корпуса, то есть обновление компьютерной техники и переоборудование помещения. При этом в сентябре руководство центрального правления банка данный проект предложило заменить суперсовременным проектом в формате 4D на сумму почти полтора миллиона рублей. К сожалению, финансирование перенесли на 2025 год согласно официального письма из Москвы. Будем надеяться на позитивный результат.

Будут продолжены усилия по дополнительному получению нового научного оборудования для прикладных исследований в рамках реализации федеральных субсидий в рамках Приказа Минсельхоза России от 24 октября 2018 года № 473. Намечено заказать научное оборудование Геоскан, тахеометр, газоанализатор для ИЗКИМ, то есть комплект аппаратуры, состоящий из семи единиц на сумму 4 млн. 523 тысячи рублей. 100 % гарантии нет, но с помощью сенаторов от Бурятии и других госслужащих будем настойчиво пытаться.

Следует отметить, что денежные средства совета будут расходоваться по согласованию с деканатами и институтами на ремонт, оформление и оборудование аудиторий, приобретение нового лабораторного оборудования, благоустройство помещений и территорий академии, общественные мероприятия и другие цели и задачи. При этом намечается установить памятные доски, памятные таблички о предприятиях-спонсорах около аудиторий, где будет находиться приобретенное оборудование. А с другой стороны, решает в основном ректорат, у которого, как Вы знаете, есть определенные планы и программы переоборудования, модернизации и деканаты своевременно могут вносить предложения.

Согласно уставу Попечительский совет и его контрольно-ревизионная комиссия один раз в три года отчитываются на своих общих собраниях.

На заседаниях правления Попечительского совета рассматривались вопросы воспитательной работы со студентами, организации профориентационной работы, учреждения стипендий Россельхозбанка, привлечения внебюджетных средств. Регулярно организуются командировки в сельские районы республики совместно с представителями Минсельхозпрода, руководителями и преподавателями разных кафедр в целях активизации хоздоговорной деятельности, продвижения проектов академии, трудоустройства выпускников, активизации сотрудничества с агробизнесом, укрепления взаимовыгодных контактов. Это поездки в «Рубин» Кабанского района (дважды), «Иро» Селенгинского района (дважды), «Сутайское», «Искра», «Н.Т. Ананин», «Д.Н. Дамбиева» Мухоршибирского района, «Бичуралес», ООО Восток», фермеру Д.Е. Вихреву Иволгинского района и другие. То есть меняем формат встреч в хозяйствах – с министерством и нашими преподавателями, это эффективно и дает результаты. Такие полезные выезды активно продолжаются. Намечаются встречи в Еравнинском, Джидинском, Селенгинском, Кяхтинском, Кабанском и других районах.

Как известно, Попечительский совет уделяет внимание индикаторам по повышению престижа профессий, связанных с сельским хозяйством, а также увеличению доли трудоустроенных в АПК выпускников. Вместе со службой трудоустройства выпускников БГСХА оказывается помощь в вопросах прохождения практики и будущему трудоустройству обучающихся, заключению договоров между работодателями и академией. Задача правления совета совместно с руководителями факультетов, институтов устанавливать и углублять практические отношения с выпускниками прошлых лет и представителями бизнес-структур для создания прочных творческих связей, развивать попечительство, привлечение средств на комплектацию лабораторий, учебных классов, приобретение оборудования. Общей актуальной задачей академии является совершенствование определенной системы взаимодействия академии с муниципальными районами и предприятиями АПК. По этим вопросам целесообразно также провести совещания с представителями Минсельхозпрода республики. Наряду с этим многие члены совета принимают участие в проведении дней открытых дверей, ярмарок вакансий рабочих мест, а также крупных городских и республиканских акциях различного характера.

Конечно, нужно отметить, что в работе Попечительского совета еще много недостатков и неиспользованных возможностей. Недостаточно взаимодействие с деканатами, институтами, другими подразделениями и общественными организациями академии по вопросам учебно-воспитательной работы студентов. Многое пока не получается в активизации хоздоговорной деятельности кафедр с аграриями. Недостаточно привлекается спонсорских средств. Но основная задача совета – сплотить вокруг всех, кто готов поддержать развитие академии. И в целом совет должен содействовать в повышении социальной роли руководства образовательной организации в коллективе академии.

В соответствии со Стратегией развития БГСХА и на основании федерального проекта «Приоритет-2030» главная задача состоит в формировании имиджа академии как самодостаточного центра аграрного образования и науки, осуществляющего кадровое и научно-инновационное обеспечение отраслей АПК регионов Восточной Сибири и Дальнего Востока.